目次

序論：改定のポイントをおさらい　

• 令和4年度調剤報酬改定「4つのポイント」
• 薬局・薬剤師業務の評価体系が改定、その意図は？
• 『患者のための薬局ビジョン』で語られていた「対人業務」へのシフト
• 改定の背景に『患者のための薬局ビジョン』あり

本論：「改定された3つの評価体系」まとめ

• 【1】薬剤調製料の概要と点数
• 【2】調剤管理料の概要と点数
• 【3】服薬管理指導料の概要と点数

結論：改定を踏まえて、薬局経営者が考えたいこと

• （A）地域医療機関との連携強化
• （B）対人業務を可能にするための「業務効率化」
• （C）これからの時代を担う薬剤師の育成
• 「患者さんに選ばれる薬局」の実現に向かって

目次

• 序論：調剤報酬改定とは
• なぜ、調剤報酬改定が行われるのか？
• 医療費と調剤報酬の現状
• 『患者のための薬局ビジョン』（2015）で語られていた「対人業務」へのシフト
• 本論：令和4年度調剤報酬改定の変更ポイント
• 改定の基本方針からみる方向性
• 調剤報酬改定率から見る変化
• 改定にまつわる6大トピックス
  • 【1】新設された3つの報酬（薬剤調整料、調剤管理料、服薬管理指導料）
  • 【2】地域支援体制加算の変化
  • 【3】リフィル処方箋の開始
  • 【4】オンライン服薬指導・資格確認
  • 【5】後発医薬品体制加算の見直し
  • 【6】在宅薬学管理の推進に伴う見直し
• 令和6年の診療報酬改定の議論、いつから？
• まとめ：薬剤師の価値がより発揮される未来へ

目次

• 義務化から1 年、服薬期間中フォローの現在地
• 「網羅的な患者フォローアップ」という考え方
• アプリ検討時に注意したい「3 つのポイント」
• Musubi でできる、効果的なフォローアップ
• まとめ：フォローアップの経験を積んで、新たなステージへ