Musubi 薬局ドキュメンタリームービーVol.1「古くてあたらしい薬局」

これからの時代に求められる薬局・薬剤師とは? その答えを探るべく、Musubiユーザー薬局の仕事を追うドキュメンタリー動画プロジェクトを始めました。第1弾は大阪で創業50年をこえる老舗薬局「新千里薬局」です。

Musubiユーザー薬局に、これからの薬局の姿を探る

大きな変化の時を迎えている、薬局業界。
これからの時代に求められるのは、どのような薬局・薬剤師なのでしょうか。

そのヒントを探るべく、Musubiユーザー薬局のもとへ足を運び、
彼らの仕事を追いかける、ドキュメンタリープロジェクトをスタートしました。
その第1弾、「古くてあたらしい薬局」篇 をお届けします。

創業50余年の老舗薬局に見た “あたらしさ”

大阪府吹田市、大規模なニュータウンの一角にある「新千里薬局」が今回の舞台です。

父親から受け継いだこの薬局で、
長年に渡り“街の薬剤師”としての役目を果たしてきた但田(ただ)勝さん。
そして、2018年に経営統合したメタルファーマシーの川野義光さん、岡田雄介さん。
3人が、薬剤師としての自身の思いと、新千里薬局の目指す姿を語ってくれました。

今に満足することなく、真摯に、
患者さん一人ひとりに寄り添おうとする新千里薬局のみなさん。
Musubiを通じて一緒に目指していきたい、これからの薬局の一つのあり方が、そこにありました。

導入事例

データに基づく業務改善により、サービスの質で選ばれる薬局へ

ワカバ株式会社 代表取締役専務 水越正高さん、みどり薬局富士見店 管理薬剤師 一瀬圭一朗さん│山梨県に「みどり薬局」を3店舗展開するワカバ株式会社は、薬歴業務の負担軽減と服薬指導のクオリティ向上を目的にMusubiを導入。現在は健康アドバイスをはじめとしたMusubiの各種コンテンツの積極活用やMusubiで自動集計されるデータをもとにした業務改善により、薬局サービスのさらなるレベル向上に取り組んでいます。Musubiによって生まれた変化について、代表取締役専務の水越正高さんと、富士見店 管理薬剤師の一瀬圭一朗さんに伺いました。

Musubiが先服薬指導のきっかけに。薬歴の負のスパイラルを抜け、薬剤師業務の再構築へ

第一薬局 医大前店 山﨑 大典さん│和歌山県に12店舗を展開する第一薬局。和歌山県立医科大学附属病院に隣接する医大前店では、従来から課題となっていた薬歴記載の負担を軽減すべくMusubiを導入。利用開始からわずか1ヶ月にして薬歴による残業はゼロに、そして先服薬指導をはじめとした業務プロセスの再構築にも着手されています。

「本当にやるべき仕事」に向き合える体制づくりで、薬剤師のやりがいも向上

山口薬品 代表 山口仁さん、太田貴之さん、安齋凛子さん、白幡卓也さん│福島県内で6店舗の薬局を構える山口薬品株式会社。「身近な健康ステーション」をテーマに、調剤業務だけでなく、地域の方を招き健康に関する知識をお届けする「健康フェア」や、患者さまのご自宅に薬を届ける宅配サービスも行なっています。2019年4月よりMusubiを全薬局で導入。薬歴記入の時間が短縮され、服薬指導や在宅対応など患者さまと向き合う時間を作れるようになったそう。

お役立ち資料

タイムリーなデータ分析が薬局経営を変える

今まさに激しい変化が訪れようとしている薬局業界。その荒波の中を生き残っていくには、データを活用した問題の発見・課題の特定、そして問題解決というサイクルを常に実行していくことが不可欠です。 とはいえ、具体的にどのようにデータを活用していけばよいのでしょうか。本資料では、具体的な事例を挙げながら、具体的な問題の発見から解決までの道筋を、Musubi のデータ分析機能の画面を用いながら解説していきます。

機能する服薬情報提供書のつくり方

少しの意識で大きな差がつく服薬指導提供書の書き方。 今後、地域連携薬局の基準としても服薬情報の提供が月平均30回以上求められるようになります。 薬剤師から医師への情報フィードバックの一手段であり、様々な加算の算定要件にもなっています。 これからの薬剤師の必須スキルといっても過言ではないでしょう。 本資料では、服薬情報提供書を「どんな場合に」「何の目的で」「何に注意しながら」「具体的にどう書けばよいのか」をお伝えします。

医療貢献と薬局経営を両立する患者コミュニケーションとは?

「処方日数から予想される来局予定日からいつも数日ずれて来局する」 「そういえば最近顔を見ていないな」̶̶そんな患者さんはいませんか? アドヒアランスの不良が患者さんの治療に影響することはもちろんですが、それが積み重なると数千万円規模の機会損失につながり得ます。

Musubiのことがよくわかる資料

資料1
資料2
資料3
資料4