開催終了

【中小調剤薬局向け 薬剤師の採用戦略について考える】プレミアムセミナー シーズン2~生き残るための薬局経営者としての決断~ 12/4 Web開催

開催日時:2020年12月4日(金)
プレミアムセミナー シーズン2~生き残るための薬局経営者としての決断~ 10/2 Web開催
2020年10月より開催している プレミアムセミナー シーズン2 ~生き残るための薬局経営者としての決断~。
第3回目の今回は、採用をテーマに講演いたします。
新卒採用・転職市場が活性化するこの時期は、採用戦略を見直す絶好のタイミング。
中小調剤薬局が勝つ「採用戦略」をテーマに、狭間先生とカケハシ中尾が登壇。
人材採用で実践すべき3つのポイント他、明日からできるアイデアをご紹介します

セミナー内容

中小の調剤薬局の経営者が抱える悩みとして「採用」は大きな要素を占めているのではないでしょうか。
特に、春に向けて採用・転職市場の活性化が始まるこの時期は、採用戦略を検討しているタイミングではないでしょうか。
コロナの影響を受けたとはいえ、薬剤師の2020年3月の有効求人倍率は3.34倍(パート含む)と高水準を維持しており、規模の優位性を生かした大手調剤チェーンとは異なる、中小調剤薬局の「中小ならでは」の戦略が必要となってきます。

本セミナーでは、ハザマ薬局が取り組む中小調剤薬局ならではの採用戦略とその成功体験、失敗体験を通じ、中小調剤薬局の経営者がどのように2021年春の採用市場を戦うべきか、そのための採用戦略をお伝えさせていただきます。

また、KAKEHASHIからはMusubiが採用でどのようにお役に立てるかについてお話をさせていただきます。

薬局経営に関するリアルな熱いメッセージが展開され、明日からの薬局経営に向けたヒントが得られるセミナーですので、ぜひご参加ください。

こんな方におススメのセミナーです。

  • 3-9店舗の薬局を展開している経営者の方で下記のようなお悩みをお持ちの方
  • 来春への従業員採用を前に、まだ採用戦略が決定していない
  • 採用市場における中小調剤薬局ならではの戦い方を知りたい

開催概要

開催日時 2020年12月4日(金) 14:00~15:30
会場 オンライン(Web)開催
受講料 無料
プログラム 現状維持が招く、最悪のシナリオ

講演①
狭間先生演題:中小薬局を変える人材採用~実践すべき3つのポイント~

講演②
中尾社長演題:Musubiが薬局の採用にどう影響するか

※各回講演内容が変更になる場合がございます。
主催 PHB Design株式会社/株式会社カケハシ
お問い合わせ 03-6822-4571
備考 【個人情報の取扱いについて】
PHB Design株式会社および株式会社カケハシは、それぞれ、本申込書ご記入いただいた内容を下記目的で利用します。
・サービス向上のための情報提供
・両社がそれぞれ開発提供しているサービスの向上、アフターサービスの提供向上、マーケティング、営業活動、統計情報の作成等

スピーカー

狭間 研至(はざま・けんじ)

狭間 研至(はざま・けんじ)

PHBDesign株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本在宅薬学会 理事長
1969年、薬局の長男として生まれるも、医師になり内視鏡外科、移植外科にも携わるも、薬局や薬剤師が変われば地域医療が変わる!と、実家のハザマ薬局を継承しファルメディコ株式会社と改組。「調剤薬局」のあり方に、医師、薬局経営者として限界を感じ、在宅療養支援に特化した薬局へと変えていった。そこでの様々な取組や工夫を、日本在宅薬学会とPHBdesign社を設立し、多くの薬剤師、薬局経営者に伝える事で、薬局を変え、地域医療を変えたいと活動している。

中尾 豊(なかお・ゆたか)

中尾 豊(なかお・ゆたか)

株式会社カケハシ 代表取締役社長
医療従事者の家系で生まれ育ち、武田薬品工業株式会社に入社。MRとして活動した後、2016年3月に株式会社カケハシを創業。
経済産業省主催のジャパン・ヘルスケアビジネスコンテストやB Dash Ventures主催のB Dash Campなどで優勝。内閣府主催の未来投資会議 産官協議会「次世代ヘルスケア」に有識者として招聘。

導入事例

「もう以前には戻れない」Musubiが変えたチェーン薬局の仕事

Musubiを全ての店舗に導入し、Musubiによる店舗業務のレベルアップを全社的に進めているサエラ薬局。果たして現場ではどのような変化が生まれているのでしょうか?関西で先んじて利用をスタートした今里店・今里北店に伺い、今里北店店長・管理薬剤師の濱田浩子さんと入社3年目の原かんなさんにお話を聞きました。

「地域に根ざした薬局」を続けていくために。Musubiを使いこなす経営者が、次世代に託す想い。

東京と茨城で4店舗を展開する代表取締役の篠原さんは「地域に根ざした薬局」の実現をめざし、『Musubi』を導入しました。そして「対物業務から対人業務へのシフトチェンジを加速させたい」と考え、さまざまな角度から『Musubi』を使いこなしています。 なぜ『Musubi』に決めたのか、具体的にどう活用しているかを伺うなかで、篠原さんが実現したい薬局の姿や、次世代の経営者への想いが見えてきました。

高齢化率40.4%の佐渡島=日本の地域医療の未来。Musubiとともに、薬局の未来を切り開く。

新潟県と佐渡島で6店舗を経営するさど調剤グループの光谷さん。「超高齢化社会を迎えた佐渡の現在は、日本のちょっと先の未来の姿なのかもしれない」という光谷さんは、離島の薬局経営のあり方をMusubiを活用しながら模索しています。紙薬歴から切り替えたことで起こった、患者さんに対してのコミュニケーションの変化と、これからの時代を生き抜く薬局経営へのたしかな手ごたえについて語ってくれました。

Musubiのことがよくわかる資料

資料1
資料2
資料3
資料4