「調剤薬局への影響は?2020年度 医科診療報酬改定」無料ダウンロード

2020/6/11

医科診療報酬改定にみる調剤薬局のチャンス

2020年度の医科診療報酬改定は、重点課題である医師の働き方改革を筆頭に、タスクシフティング・オンライン診療の拡大、他さまざまな改革がなされました。本資料では、その中でも調剤薬局へ影響・チャンスになりうる改定を取り上げ、疑義解釈も踏まえて解説します。

目次

  • 病棟薬剤師の活躍を期待、薬局薬剤師も積極的に連携を
  • オンライン診療対象拡大で患者受診負担を軽減、服薬指導もオンライン化への対応を
  • 手厚い栄養管理が続々。自宅での栄養サポートを薬局のビジネスチャンスに
  • 病棟における薬剤師の活躍期待と今後のタスクシフティングの流れ
  • チャンスをものにするための準備を、今のうちに

導入事例

「地域に根ざした薬局」を続けていくために。Musubiを使いこなす経営者が、次世代に託す想い。

東京と茨城で4店舗を展開する代表取締役の篠原さんは「地域に根ざした薬局」の実現をめざし、『Musubi』を導入しました。そして「対物業務から対人業務へのシフトチェンジを加速させたい」と考え、さまざまな角度から『Musubi』を使いこなしています。 なぜ『Musubi』に決めたのか、具体的にどう活用しているかを伺うなかで、篠原さんが実現したい薬局の姿や、次世代の経営者への想いが見えてきました。

高齢化率40.4%の佐渡島=日本の地域医療の未来。Musubiとともに、薬局の未来を切り開く。

新潟県と佐渡島で6店舗を経営するさど調剤グループの光谷さん。「超高齢化社会を迎えた佐渡の現在は、日本のちょっと先の未来の姿なのかもしれない」という光谷さんは、離島の薬局経営のあり方をMusubiを活用しながら模索しています。紙薬歴から切り替えたことで起こった、患者さんに対してのコミュニケーションの変化と、これからの時代を生き抜く薬局経営へのたしかな手ごたえについて語ってくれました。

「薬歴地獄から解放された」と語る2店舗経営者が、Musubiと向かう、次のステージ。 (1)

横浜と都内に2店舗を構える、株式会社ON THE ROAD。創業18年目を迎えた岩倉社長は、地域の一番店をめざすために「Musubiのない薬局経営は、ありえない」と語ります。10年使った電子薬歴からの転換、現場スタッフの葛藤。そして、Musubiを導入して数年経った今、見えている景色について伺いました。

Musubiのことがよくわかる資料

資料1
資料2
資料3
資料4